Med teknologi som er stadig mer sammenflettet med alle aspekter av virksomheten, kan CNET @ Work hjelpe deg - fra prosumere til små bedrifter med færre enn fem ansatte - i gang.

Chris Adams klarte først ideen om Levium, et naturlig supplement som brukes til å behandle stress og angst, da han ble konfrontert med den da 5 år gamle datterens panikkanfall. Som veteran IT-profesjonell og utøvende har han også vært vitne til høye nivåer av stress og angst hos yngre teknikere.

Adams bestemte seg for å gjøre noe med det. Å samle et team av forskere, klinikere, akademikere, helsepersonell og kjemikere, grunnla han Glauser Life Sciences.

"Målet var å utvikle et trygt og helt naturlig supplement for angstreduksjon som hadde antioksidanter og antiinflammatoriske egenskaper, og som kunne aktivere hjernens naturlige angstregulatorer og undertrykke kortisolproduksjon, noe som utløser angst, " sa Adams.

Når Leviumforskningsgruppen utviklet en formel og et produkt, møtte de en helt annen utfordring: å finne en produsent.

Flere problemer måtte tas opp om en potensiell produsent.

Definer hva du vil fra produsenten

Etter at Adams og hans team hadde prototypet, testet og dokumentert Levium, satte de ut til å intervjue produsenter.

De ønsket å finne en lokal produsent, fordi det ville være lettere for dem å besøke det personlig og aktivt samarbeide med produsenten gjennom alle faser av planlegging og produksjon, emballasje og kvalitetsprosedyrer for å få produktet "riktig". Teamet kan også være til stede for å overvåke kvalitetssikring og for å sikre at produktet ble produsert til spec.

"Jeg kan ikke understreke hvor viktig dette innledende praktiske samarbeidet med produsenten er, " sa Adams. "Ved å samarbeide med en lokal produsent, spesielt på din første produksjonskjøring av produktet, kan du overvåke alt. Du er engasjerende direkte med produsenten, sporing av fremdrift og også raffinering og dokumentasjon av selve produksjonsprosessen, slik at den kan repeteres i fremtiden Fordi produsenten var så nær oss, kunne vi til enhver tid besøke anlegget, og dette ga oss et enormt komfortnivå. "

En annen ting om Adams sinn var minimumsordrenes kvantitet, eller MOQ.

"Vi hadde utført kliniske studier av Levium i løpet av et og et halvt år, men nå skulle vi markedsføre, og vi måtte teste markedet samtidig som vi etablerte Levium som et produkt, " sa han. Adams. "Det var veldig viktig for oss å finne en produsent som var villig til å jobbe med oss ​​på en innledende lavere minimumskvantitet for vår første produksjonsperiode.

"Noen produsenter vil ikke jobbe med deg i det hele tatt med mindre du er enig i å produsere en bestemt minimumskvantitet, " Adams la til, "og det var noen produsenter som ønsket høyere MOQs enn vi først ønsket å forplikte oss til for vår innledende lansering."

Avviket: Prisen per enhet for Levium i sin første produksjonsperiode ville være høyere for en lavere MOQ.

"Vi forsto avveien, " sa Adams. "Senere, etter at produktet ble etablert på det amerikanske markedet og internasjonalt, kunne vi gjenopprette diskusjonen om minimumskvantum og forhandle om en bedre produksjonsavtale per enhet."

Adams og hans team ønsket også å sikre en produsent med et troverdig rykte.

"Dette var veldig viktig for oss fordi vi produserte et kosttilskudd, og vi trengte at vår produsent ville spille etter reglene, " sa Adams, som var klar over at det var produsenter som ikke utførte autentisitetstester på råvaren ingredienser som kom inn i sine planter for produksjon av vitaminer og kosttilskudd. "Vi ville ikke risikere å inkubere en helserisiko, og vi ønsket også å sørge for at ingrediensene som brukes ikke ville bryte ned over tid, og at utløpsdatoen på emballasjen vår kunne avhenge av forbrukere, " sa Adams.

Til slutt ønsket Adams og hans team en produsent som kunne være effektiv og til tiden. "Dette var helt kritisk for oss, " sa han. "Hvis du begynner å markedsføre produktet og det er en produksjonsforsinkelse, kan det være svært skadelig for kunder og for din bedrift."

Beskytt din immaterielle rettighet

Adams innrømmet at når du gir et kosttilskudd som ikke bruker et unikt molekyl, er det vanskelig å forhindre at andre kopierer produktet.

"Den beste måten vi fant for å beskytte produktet var å utvikle proprietære formuleringer, slik at de som ønsker å kopiere produktet, kan kjenne ingrediensene, men ikke hvordan ingrediensene er formulert for å produsere produktet, " sa Adams. "I fremtiden ser vi på prosesser som nanoinnkapsling som kan være tilstrekkelig til å tjene oss et patent."

I mellomtiden bruker Adams nondisclosure avtaler (NDA) i forhandlinger med produsenter for å sikre at de ikke prøver å tilpasse produktet.

"I virkeligheten var ikke immaterielle og NDA-problemstillinger en stor bekymring i produksjonsprosessen, " sa Adams. "De produsenter vi møttes var i bransjen med å produsere produkter som kundene deres ville bringe til markedet. Siden deres kunder ville være å forhandle produktene som disse fabrikkene produserte, ønsket de ikke omdømmelsesrisikoen som ville komme med å prøve å passe noen produkt eller formel og prøver å bruke det for seg selv. "

Denne bekymringen vil vokse hvis og når Adams og hans team bestemmer seg for å produsere produktet offshore i nærheten av internasjonale markeder. "På det tidspunktet må du nesten innrømme at det vil være produktknockoffs, " sa Adams. "En måte å inneholde den situasjonen på er å forhandle lisensavtaler for produktet med internasjonale distributører på forhånd som vil gjøre det lettere for deg å fremme suksessen til produktet ditt."

Kontroller at produktet oppfyller kvalitetsstandarder

"Det er alltid farer når du avleverer produktet til en produsent for produksjon, " sa Adams. "For å kontrollere disse risikoene hadde vi en av våre interne kjemikere arbeidet tett med produsenten på stedet for å sikre at produktets integritet ble opprettholdt gjennom hele hver fase av produksjonen. "

En av tingene som Adams og teamet hans opprinnelig lette etter i en plantetur var renslighet. "Vårt produkt må produseres på et farmasøytisk nivå av renslighet, " sa Adams. "Hvis det er minst tegn på et urent miljø, er det en produsent vi ikke ville bruke."

Et annet element som Levium-teamet så etter, var høyere maskiner som kunne produsere mer effektive og grundige blandinger av ingredienser for produktet. "Høyhastighetsmaskiner kan utføre blandingsprosessen bedre, og de er også mer effektive, " sa Adams. "Dette er hvor en større produsent kan ha kanten."

Samarbeide med produsenten

Å være i stand til å jobbe med en lokal produsent gjorde det enkelt for Adams og hans team å kontinuerlig samarbeide i produksjonen, og opprettholde synligheten av deres produkt.

"Å være i stand til å kjøre til produsenten og se produktet som blir produsert, tar gjetningen ut av å utvikle et farmasøytisk kvalitetsprodukt til markedet, " sa Adams. "Når et problem kom opp, kunne vi sette seg sammen og løse det."

Utvikle en forsyningskjede

For den første lanseringen bruker Adams og hans team Levium nettsiden og også Amazon. Men de mottar allerede interessetrykk og engasjerer seg i dialoger med store amerikanske murstein- og mørtelforhandlere, samt distributører i Europa, Midtøsten og Asia.

"Alle disse potensielle nye markedsutvidelsene er spennende nyheter, men de presenterer også et nytt sett med utfordringer, " sa Adams.

Chief blant dem vil være en mer formalisert tilnærming til forsyningskjeden som inkluderer ikke bare langsiktige produksjons- og produksjonsbeslutninger, men også beslutninger om lisensiering, logistikk, distribusjon og detaljhandel i USA og utlandet.

"Dette er det neste settet med utfordringer, og vi jobber med dem nå, " sa Adams.

En av alternativene Adams og Levium-teamet har er å produsere produktet på internasjonale produksjonsanlegg som vil være nærmere noen av markedene de planlegger å komme inn i Europa og Asia. "Vi tenker på langsiktig produksjon og distribusjon nå, " sa Adams. "Selv om vi også innser at det ser ut til å være en egen oppfatning, både i USA og utlandet, når forbrukerne ser at et produkt er produsert i USA. "

Hvilke visdomsord tilbyr Adams andre entreprenører som har et produkt som de har utviklet, og som de nå vil produsere og bringe til markedet?

"Se etter en produksjons-forretningspartner som i utgangspunktet er lokal, slik at du kan samarbeide aktivt, og også finne en fest du kan stole på, " sa Adams. "Det er mange ideer, følelser og energier som går inn i å produsere et nytt produkt som du tror vil være til nytte for mennesker - men innsatsen er ikke for svak av hjertet."